品質管理

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  進料(liao)控制與庫存品質管理

  進(jin)料控制實現適時?(Right?Time?)、適質(RightQuality)、適量(RightQuantity)、適價(Right?Price)和適地(Right?Place)5R原則，可以確保需求(qiu)(qiu)、成本(ben)、品(pin)質等各方面對物料供(gong)應的要求(qiu)(qiu)。

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  過(guo)程控制與SPC—統(tong)計過(guo)程控制

  過程品(pin)質管理(li)計劃的擬定;設備點檢與儀器校驗;首件檢查(cha);操作人員自主檢查(cha);過程巡回檢查(cha);品(pin)質異常處理(li);檢驗記(ji)錄(lu);不(bu)良(liang)統(tong)計分析不(bu)良(liang)品(pin)的區(qu)隔(ge)與標(biao)示;控(kong)制圖(tu)的應用(yong);限度(du)樣品(pin)的應用(yong);看板管理(li)的實施。

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  終端控制與顧客滿意

  力求(qiu)讓(rang)客(ke)(ke)戶永遠“滿(man)意(yi)(yi)于科盛”，爭取品質(zhi)要求(qiu)嚴格的(de)顧客(ke)(ke);建(jian)立(li)員工(gong)滿(man)意(yi)(yi)的(de)企業環境(jing)；重(zhong)視教育訓練；建(jian)立(li)好的(de)環境(jing)品質(zhi)。

質量控制流程